20210907 記

 

　「意思決定をする」ということは、言い換えれば、「優先順位を決める」ことなのだと思います。

 

１．意思決定は最も重要な組織マネジメント機能のひとつ

 

　筆者が今現在、組織マネジメントの機能を、以下の１０項目に整理しています。そして、これらの中で最も重要な機能のひとつは「①デシジョン（意思決定）」であろうと思っていいます。

 

　①　デシジョン（意思決定）

　②　オリエンテーション（方向づけ）

　③　モチベーション（動機付け）

　④　インテグレーション（統率と統合）

　⑤　エデュケーション（人と組織の成長の促進）

　⑥　コミュニケーション（意思疎通）

　⑦　エバリュエーション（評価）

　⑧　ＰＤＣＡ（Plan-Do-Check-Action）

　⑨　オーガナイゼーション（組織づくり）

　⑩　サクセッション（継承）

 

２．有限の経営資源の最適配分を行う上での判断と選択

 

　「意思決定」は、言い換えれば「判断と選択」です。組織として、どのような目的や価値を実現しようとし、そのために有限の経営資源（人・モノ・カネ・時間・情報）をどのように配分するかという判断と選択です。

 

　さらに言い換えればそれは「優先順位の判断」です。様々な価値や需要や課題や問題や制約などの中で、経営（組織マネジメント）として、何を優先し、何が正しく、何をどう行うべきものとするかという判断と選択です。

 

３．適確な判断と選択のために必要なこと

 

①　情報

　事実に関する正確な情報と評価。現場を知る。変化や問題に気づく感度。

②　知見（見識）

　過去および将来への知見（見識）。

③　意思（理念と信念）

　自ら実現しようとするところへの明確で強固な意思。情熱と忍耐と不屈。