20240110 記
互いに「リスペクト」出来ないような人とは早めにお別れするほうが良い、というのが筆者の根底的な「諦観」のひとつですが、しかし、対人関係をより広め、深め、豊かにしようとするなら、それだけではやっていけません。
また、組織の人事労務マネジメントをフェアに行なう上では、自分がリスペクトできない、自分がリスペクトされないような相手を、ことごとく排除していたのでは、組織自体が成り立たなくなってしまうかも知れません。
お互いに何とかして必要最低限の「リスペクト関係」を維持しつつ、概ね３年ばかりの間「一緒に（一所に）はたらく」ことを続ければ、新たな「リスペクト関係」を見出せるかも知れないと思います。
この稿の参考
リスペクトトレーニングって（リスペクトは人間関係の基本）